La bonne personne au bon endroit et au bon moment avec l’assessment

Que ce soit en interne ou en externe, le recrutement ou la gestion de carrière de vos collaborateurs a un coût et sans doute y êtes-vous attentifs… mais combien vous coûtent les mauvais choix ?

Quand la période d’essai achevée, vous réalisez que le candidat s’est suradapté et montre maintenant de sérieux signes de stress. Quand un collaborateur à fort potentiel est devenu manager alors qu’il aurait été plus adapté à un poste d’expertise et qu’il rencontre des difficultés relationnelles avec son équipe et ses pairs au risque de diminuer leur performance.

Après avoir tenté une médiation, un coaching, une mobilité, il vous faut recommencer chaque processus… Vous vous demandez alors comment diminuer les risques ?

Recourir à l’Assessment Center (AC) vous permettra d’objectiver et d’améliorer la qualité de vos décisions que ce soit en recrutement, ou en développement des hauts potentiels. Ainsi, par l’intermédiaire d’un tiers, vous évaluez la dimension technique, mais aussi relationnelle du candidat ou du collaborateur. En effet, l’AC évalue les comportements indépendamment de tout autre critère (diplôme, expérience, …) au moyen de test, questionnaires et mises en situation.

Chez Umanove, nous réalisons des Assessment depuis notre création en 2000, principalement sur l’accompagnement ou évaluation de « hauts potentiels », dans les contextes de mobilité interne ou pour préparer un vivier de potentiels et leur plan de développement.

Même si la tendance est à l’utilisation d’outils en ligne, gamifiés et digitaux, nous appliquons toujours notre méthodologie en 4 étapes :

1- Calibrage du portefeuille de compétences à évaluer,
2- Elaboration du schéma d’assessment (choix des tests, questionnaires et mises en situation théâtrale, « in basket »)
3- Assessment d’une durée de 0,5 à 1 jour
4- Restitution sous forme de rapport écrit et oral auprès de notre client

Le rapport synthétique comprend notamment un plan de développement pour le candidat qui pourra comprendre une phase de coaching de prise de poste ou de développement personnel selon la situation.

Une des clés de la réussite de nos Assessment est l’implication de nos commanditaires dans le calibrage et tout au long du processus.

En outre, la qualité des débriefings, assurés par des psychologues du travail ou des coachs certifiés, permet au candidat de vivre une expérience de développement qui contribue à la bonne image de l’employeur quelle que soit la décision finale.

Depuis bientôt 20 ans, notre expertise nous permet de contribuer à l’évaluation de profils de commerciaux et de managers dans les secteurs, aussi exigeants et délicats, que l’industrie, les services, la santé, les collectivités territoriales ou les institutions. Notre curiosité et notre volonté d’anticipation nous poussent à innover dans nos pratiques par une veille permanente des tests et des questionnaires ainsi que leurs modalités d’administration pour répondre avec justesse aux attentes de nos clients et des candidats.

Par ailleurs, nous mettons à profit ces capacités pour enrichir nos prestations de coaching et d’accompagnement de carrière avec des outils éprouvés et performants.

Umanove, contact@umanove.com, 05 34 60 56 33