Umanove Evolution 360° : Le premier 360° qui aborde le management à distance
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Bien avant la crise sanitaire et économique qui nous touche, managers et RH se sont rejoints autour de l’équation suivante : les équipes sont-elles en mesure de remplir leurs missions efficacement en préservant leur Qualité de Vie ? Un facteur supplémentaire est apparu brutalement depuis mars dernier : la capacité à manager à distance.
En effet, si en présentiel, vous aviez une écoute adaptée mais des difficultés à embarquer vos équipes, le développement du télétravail a exacerbé ces points forts et ces difficultés.
Il est certainement temps pour vous, managers, ou pour vos RH, de chercher du feedback quant à vos pratiques managériales ! Ainsi vous pourrez vous développer et trouver la solution de l’équation posée ci-dessus.
Aujourd’hui, Umanove est fier de proposer sa plateforme digitale : UMANOVE EVOLUTION et son questionnaire de 360° adapté aux transformations du management à distance.
Pour les entreprises, la démarche de 360° est une approche qui se révèle comme une véritable opportunité pour se recentrer sur ses enjeux fondamentaux : sauvegarder les talents & compétences et l’employabilité des salariés.
360° KESAKO ?
Il s’agit d’une méthode de regards croisés qui permet aux entreprises d’entrer dans une démarche d’amélioration globale et de développement de ses managers. Nous parlons d’une approche, individuelle ou collective, dans une logique de développement en lien direct avec des objectifs prédéfinis. Le 360° vise à passer en revue les comportements d’un cadre manager par son N+1, ses pairs, ses collaborateurs, ses clients en interne ou externe et ses fournisseurs afin d’identifier les points d’appuis et les marges de progrès sur la posture à tenir. Il permet également d’avoir une meilleure connaissance de soi et de définir un plan d’actions optimal pour faire émerger de nouvelles pratiques professionnelles au quotidien et dans la durée.
De manière générale, responsabiliser les collaborateurs à l’égard de leur management est source de motivation et d’implication dans la gestion courante de leur entreprise.
La plateforme Umanove
Dans le cadre de la digitalisation de ses prestations, Umanove lance sa plateforme 360° « Umanove Evolution » issue de son modèle managérial qui s’articule autour de 6 grandes dimensions liées aux compétences managériales, à la conduite de l’activité, aux attitudes comportementales et aux aptitudes managériales, y compris à distance. Souple, fluide et personnalisable, « Umanove Evolution 360° » s’inspire de la culture d’entreprise (de nos clients) et peut intégrer votre leadership model.
Simple d’accès, les participants et bénéficiaires se connectent pour répondre, en ligne, en 30 minutes à des questions fermées relatives à 6 dimensions et aux 3 questions ouvertes.
Le processus d’Umanove
La démarche est adaptée, quelles que soient les entreprises et les équipes, à condition que chaque bénéficiaire soit volontaire, demandeur et acteur de cette démarche. C’est pourquoi, il est important de communiquer dès le démarrage sur l’objectif, les étapes et les conditions de réussite du processus.
Ensuite, les personnes sollicitées sont identifiées par le bénéficiaire et validées par la hiérarchie et/ou la DRH. L’anonymat est entièrement assuré, car chaque répondant reçoit, par mail, un lien qui pointe vers la plateforme « Umanove Evolution 360° ». Discrétion garantie !
Cette expérience est menée par une équipe d’experts consultants aguerrie à cet exercice.
Dans un premier temps, les questionnaires sont recueillis et les résultats traités directement sur la plateforme Umanove Evolution qui génère un rapport 360°.
Dans un second temps, ces résultats sont partagés avec le bénéficiaire au cours d’un entretien de restitution. Ensemble, le consultant et le bénéficiaire co-construisent un plan de développement qui sera la ligne directrice de l’intéressé.
Enfin, celui-ci peut être présenté à la DRH ou à la hiérarchie en présence de l’intéressé et du coach consultant qui assurera le suivi.
Optez pour l’externalisation
Choisir de faire intervenir un cabinet extérieur pour mener un 360°, c’est privilégier l’impartialité et la bienveillance, c’est garantir la confidentialité dans les échanges, l’analyse des résultats et la restitution du plan de développement. C’est aussi se laisser l’opportunité d’avoir le regard d’un acteur extérieur qui saura dépassionner les situations ou les échanges en toute objectivité. C’est enfin l’occasion de bénéficier de solutions innovantes dans la définition du plan d’actions.
Notre démarche vous plait ?
Pour plus d’informations, contactez :
sophie.lallemand@umanove.com
Tél : 01 85 73 30 43
virginie.potin@umanove.com
Tél : 05 34 60 56 33
