Atelier : Booster la mobilité des collaborateurs · Formation inter entreprise les 06 et 20 Novembre 2020

Public : Professionnels de la fonction RH et managers en charge d’accompagner les mobilités et les carrières

Durée : 2 demi-journées

Tarif : 650 € net de taxe / personne

Date : Les 06 et 20 Novembre 2020

Lieu : En distanciel

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Maitriser l’annonce et l’accompagnement d’un collaborateur en mobilité voulue ou forcée
• Conduire des entretiens mobilités face à des situations difficiles
• Maitriser les techniques et les outils d’aide à l’accompagnement à la mobilité et lever les freins

CONTENU DE LA FORMATION

1ère partie : « Acquérir des pratiques et des outils d’accompagnement à la mobilité » – Le 06 Novembre

1. Première mise en situation scénarisée

• Sujet : « Entretien avec un collaborateur qui n’a pas de projet clair et souhaite s’informer »
• Objectifs : savoir mener un entretien de diagnostic, identifier le réel besoin et les freins

2. Transmission d’outils et méthodologies pour conseiller le collaborateur

• Outil d’aide au diagnostic – « Arbre à personnage »
• Outil de diagnostic des motivations
• Outil d’analyse et d’étude du profil et des compétences acquises

3. Deuxième mise en situation scénarisée

• Sujet : « Entretien avec un collaborateur qui n’a pas réussi ses entretiens en interne »
• Objectifs selon le profil du collaborateur : savoir faire des feedbacks, faire prendre conscience des carences dans le savoir-être, mettre le collaborateur face à ses contradictions, remotiver etc…

4. Lever les freins des collaborateurs

• Identifier les différents freins existant chez le collaborateur
• Identifier les solutions possibles pour lever les freins
• Monter une stratégie adaptée à la levée de ces freins

2ème partie : « Conduire & piloter les entretiens avec un collaborateur » – Le 20 Novembre

1. Transmission d’outils et de méthodologie pour conseiller le collaborateur

• Identifier et utiliser les leviers de motivation
• Outil du scénario rose et du scénario noir
• Outil des Techniques d’enquêtes métiers

2. Atelier de mises en situation scénarisées – sujets au choix des participants

Sujet au choix des participants :

• « Savoir motiver, encourager et rebooster des collaborateurs pessimistes »
• « Identifier les motivations, les leviers et les compétences transférables, exprimer les incohérences »
• « Développer ses techniques de questionnement, d’écoute active, travailler ses silences »
• « Faire sortir le collaborateur de sa zone de confort, challenger et mettre des limites et des délais »

Vous pouvez vous inscrire directement via le formulaire ci-dessous.

Pour toute question, nous sommes à votre disposition au 01 85 73 30 43 ou à l’adresse mail jean-marc.segui@umanove.com