Conseiller & former le management
Dans un environnement où perturbation, adaptation, évolution sont le quotidien des structures, il est primordial que les strates organisationnelles et managériales soient prêtes à relever les défis de la transformation.
Il est clair que les organisations les plus performantes sont celles qui ont anticipé et investi durablement dans leur management et dans leurs pratiques managériales.
Pour cela, elles ont besoin d’états des lieux fiables et exhaustifs pour déployer des plans d’actions efficaces, pragmatiques, agiles et évolutifs. Chez Umanove, nos experts en management vous accompagnent et vous proposent différents types d’audits dédiés à la construction d’outils du management simples et opérationnels.
- Conduite du changement et organisation
- Cohésion et intelligence collective
- Formation des talents managériaux
Conduite du changement et organisation
- Audit organisationnel et managérial ou Enquête d’engagement des collaborateurs :
- Etats des lieux par interviews concernant le fonctionnement actuel, les pratiques managériales, les relations inter et intra services, les outils et conditions de travail, la communication interne ou les items en lien avec l’engagement professionnel dans l’objectif d’identifier la maturité de l’organisation et la culture managériale.
- Co-conception des plans d’actions opérationnels et animation de groupes de travail par thématique : outils de communication interne, politique de reconnaissance…
- Conseils dédiés aux Comités Directeurs :
- Identification des valeurs, ambitions et missions d’une organisation
- Co-construction de référentiels de management, par strate, adaptés à la culture et aux valeurs de l’organisation
- Déclinaison des valeurs en référentiel managérial
- Clarification des orientations stratégiques et définition de feuille de route
- Conseil en stratégie organisationnelle et prise de décisions : évolution organigramme, changements de méthodes de travail et/ou de l’organisation managériale, création de services ou de fonctions…
- Mise en œuvre des organes et rituels de gouvernance
COHÉSION & INTELLIGENCE COLLECTIVE
La réussite d’une organisation passe par la prise de conscience de ses enjeux. Chaque membre d’une équipe doit pouvoir s’impliquer et évoluer dans un climat de confiance. Il s’agit de comprendre le fonctionnement de cette équipe, s’appuyer sur ces valeurs communes et renforcer les relations humaines afin d’atteindre les objectifs stratégiques.
- Séminaire :
- Accompagnement à l’alignement et la définition des objectifs stratégiques
- Conception et animation pour les Comités directeurs, départements, groupements de managers
- Animation d’une séquence de team building (cabaret, escape game, atelier cuisine, Olympiades, toiles collaboratives…) pour mieux se connaître et fonctionner ensemble dans un autre cadre
- Workshop/Teambooster : action de cohésion pour Comité Directeur, équipes techniques ou fonctions supports permettant de travailler ensemble, de fédérer sur des projets et avec la possibilité d’intégrer des séquences de team buiding
- Séminaire Process Communication Model® : afin d’optimiser le processus de communication pour une relation constructive et un développement de la motivation
- Coaching d’équipe : MBTI, élément humain, DISC et autres techniques collaboratives afin de lever les incompréhensions et renouer avec des relations professionnelles sereines et performantes
- Co-développement professionnel : Pour booster l’intelligence collective, apprendre des autres et avancer sur une situation de manière pragmatique et efficace
- Ateliers de Design thinking : Idéal pour faire innover les collaborateurs en intelligence collective!
- Dispositif TEAM PERFORMANCE : dispositif global d’accompagnement d’un CODIR vers la performance collective (séminaire + atelier de cohésion)
Formation des talents managériaux – Certifiées QUALIOPI
La compétitivité d’une organisation est intimement liée à la performance des managers et collaborateurs. La formation est un levier important de l’adaptation aux changements des organisations face aux évolutions socio-économiques et technologiques. Possibilité d’alterner les séquences de formation avec des séances de coaching individuel pour ancrer les apports. Pour plus de thèmes demandez notre catalogue / modules éligibles au FNE.
- Parcours Top Manager : Devenir manager – Développer et coacher ses managers – Les clés du management à distance – Manager par la transparence en période d’incertitude et de transformation – Annoncer des messages difficiles avec franchise et bienveillance – Animer des réunions à distance, efficaces et ludiques – Professionnaliser sa pratique de manager recruteur – Comprendre l’environnement social du manager – Détecter et prévenir le stress des équipes – Manager la diversité…
- Ateliers du Manager : Développer le courage managérial – Comprendre la résistance au changement – Réguler les tensions et résoudre un conflit existant – Insuffler la créativité dans les équipes – Insuffler la confiance et la cohésion dans son équipe – Responsabiliser et déléguer efficacement – Recadrer pour remotiver un collaborateur – Favoriser l’engagement individuel d’un collaborateur – Manager par l’optimisme…
- Intelligence collective : Devenir animateur en co-développement managérial – Mieux gérer son temps et ses priorités – Gérer un projet efficacement – Planifier et piloter l’activité – Les bonnes pratiques du télétravail…
- Développement personnel : Formation certifiante au Process com Model – Prendre la parole en public – Réguler les émotions – Avoir et inspirer confiance – Renforcer son assertivité – S’affirmer et savoir dire non – Mieux gérer son niveau de stress…
- Conférences :
- L’optimisme, clés de réussite du manager ?
- Manager par l’intelligence émotionnelle (Les Accords Toltèques)
- En période d’incertitude, le management par la confiance : un équilibre gagnant/gagnant.
- Etude d’impact humain, ou comment réduire les résistances liées au changement
- Burn out professionnel : comment faciliter le retour au travail d’un collaborateur ?
- De l’évaluation à l’action RPS: retour d’expérience et clé d’une QVCT durable.
- Intergénérationnel : Management et Communication, à la croisée des générations !
- L’égalité professionnelle : mythe ou réalité ?
- La prévention du sexisme et les biais comportementaux
Bonus Umanove
Référencements, certifications et nos outils
- Certifications QUALIOPI et ISO 9001 (en cours)
- Certification co-développement professionnel Payette et Champagne
- Certifié et formateur Process Com Model et coaching d’Equipe
- Mises en situation théâtralisées, jeux de rôles, séquences filmées...
- Outils pédagogiques : Co-développement, Mind mapping, LEGO Serious Play®, photo langage, Conférences TED
- Méthodes digitales : Wooclap, Kahoot, Go for tips..
- Outils de teambuilding et de coaching d’équipe : Process Communication Model®, MBTI, Com colors, DISC…
- Animations LudoPédagogiques et jeux cadres Thiagi
Les partenariats
- GARF
- Réseau GERME et APM
- Carif Oref
- CCI
