• Approche directe
  • Chasse de tête
  • RPO
  • Conseil / Marque employeur
  • Evaluation / Assessment

APPROCHE DIRECTE

RECRUTEMENT DE PROFILS EXECUTIVE ET MIDDLE MANAGEMENT

  • Recherche et sélection de dirigeants, cadres supérieurs et experts : DG, DRH, Directeur des Opérations, DAF
  • Recrutement de profils d’encadrement dans les fonctions techniques, commerciales et supports : RH, finance, qualité, IT, supply chain
  • Analyse de l’environnement métier, définition d’une liste de sociétés cibles, identification des fonctions et des candidats
  • Recrutement de profils et talents internationaux
  • Tous secteurs d’activités avec une prédilection pour les métiers de l’aéronautique, l’énergie, l’industrie, l’ingénierie informatique, les services, la santé, le secteur médico-social et la grande distribution
  • Étude approfondie du besoin, sourcing actif et exploitation des réseaux sociaux, pré-qualifications poussées, prises de références complètes, entretiens de sélection et élaboration d’une short-list, suivi d’intégration
  • Point hebdomadaire d’avancement du recrutement. Analyse critique sur le processus de recrutement et propositions d’améliorations
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CHASSE DE TETE

  • Proposition de solutions d’approche directe face à une situation de pénurie de profils
  • Recherche de talents menée en toute discrétion et dans la confidentialité
  • Ciblage d’entreprises spécifiques par secteur d’activités et zone géographique
  • Identification, pré-qualification et entretiens des experts ciblés
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RPO (Recruitment Process Outsourcing)

  • Prise en charge  de tout ou partie du processus d’externalisation de recrutement
  • Intégration possible d’un consultant expert in situ : gestion du process de recrutement de bout en bout en direct avec les managers
  • Réponse à un besoin ponctuel : pic de recrutement, extension de l’activité sur un nouveau marché, lancement de nouveaux produits…
  • Mise en œuvre de campagnes de recrutements massifs et/ou sur-mesure
  • Constitution d’un vivier de candidats

CONSEIL MARQUE EMPLOYEUR ET POLITIQUE DE RECRUTEMENT

  • Sensibilisation des manageurs aux enjeux de la marque employeur et de ses effets  sur les recrutements
  • Développement de l’attractivité de votre entreprise
  • Animation de Comités de Pilotage : définition des points clés et mots clés indispensables pour élaborer les futures offres
  • Animation d’ateliers : susciter et entretenir l’intérêt pour votre entreprise. Déployer une image positive.
  • Gérer la communication RH sur les réseaux
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EVALUATION/ASSESSMENT

  • Utilisation de tests de personnalité, d’aptitude, de raisonnement (PAPI, SOSIE, PSV20, DAT, R2000),  de mise en situation, suivis d’un entretien professionnel
  • Remise d’une synthèse écrite
  • Évaluation du niveau de langue
  • Organisation de journées de sélections
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Bonus Umanove

  • Connaissance approfondie du marché du recrutement régional et national
  • Benchmark des rémunérations
  • Point hebdomadaire d’avancement du recrutement
  • Analyse critique sur le processus recrutement et propositions d’amélioration
  • CVthèque de plus de 10 000 profils actualisés

Les partenariats

  • Réseau de partenaires institutionnels et officiels
  • Liens privilégiés avec un réseau d’écoles et d’organismes de formation
  • Fédérations professionnelles
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