Transformer la filière RH

Véritable pivot au cœur du changement des organisations, la fonction RH se révèle être un partenaire central dans l’accompagnement de la stratégie et de la transformation des entreprises. Ce rôle requiert agilité, méthode et une efficience opérationnelle dans la mise en œuvre des processus et des outils RH.

Parce que nos équipes d’experts RH sont sensibles aux problématiques et aux enjeux qui sont les vôtres, nous vous conseillons avec justesse et bienveillance dans vos projets RH dans le respect de la culture, de l’histoire et des valeurs de votre organisation. Notre pragmatisme nous conduit à vous proposer des solutions concrètes et sur-mesure qui vous permettront de déployer et valoriser vos actions auprès de l’ensemble des acteurs de l’organisation. Nous sommes là, pour vous-avec vous, pour vous accompagner dans votre développement RH !

En 2021, plus de 2500 personnes ont suivis nos formations, avec un taux de satisfaction à 98% de « satisfaits » et « très satisfaits ».

Transformation et politiques RH
Outils de la performance RH
Formations de la filière RH
Sous-traitance RH

TRANSFORMATION ET POLITIQUES RH

Conduite du changement et accompagnement des transformations : évaluation des freins et résistances, identification des acteurs clés, construction de la vision, choix des méthodes d’accompagnement des équipes vers le changement, co-construction d’outils, adaptation du plan de communication
Accompagnement RH des réorganisations internes ou des fusion/achats/intégrations d’activités ou d’entreprises
Diagnostics RH : GPEC, recrutement, carrière, mobilité, communication, rémunération…
Etude du niveau d’engagement des collaborateurs et plans d’actions associés
Accompagnement dans la mise en œuvre de politiques et outils RH : rémunération, reconnaissance, fiches de fonction, processus et outils de l’entretien professionnel, amélioration de la communication interne…

OUTILS DE LA PERFORMANCE RH

Personnalisation et mise à disposition du référentiel RH Umanove: auto-évaluation en ligne de la filière RH et élaboration du plan de développement
Evaluation et/ou co-construction de processus et outils RH: qualité et performance du processus de recrutement et d’intégration, parcours de développement des compétences, guide de la mobilité interne, plan de succession et people reviews…
Animations de Club Co-Dév. RH et de Plateau Inter-RH : co-construction de solutions personnalisées et opérationnelles, dédiées à vous RH, à partir de vos problématiques organisationnelles ou humaines

FORMATIONS DE LA FILIÈRE RH - CERTIFIEES QUALIOPI

Des parcours à la carte peuvent être construits sur mesure pour répondre à votre stratégie RH !

1 – EXPERTISE RH

Contribuer au déploiement de marque employeur
Conduire des entretiens de mobilité avec courage et bienveillance
Recruter sans discriminer et mener des entretiens performants
Accompagner les élus en fin de mandat

2 – BUSINESS PARTNER/MARKETEUR

Développer sa posture de Marketeur RH
Optimiser la détection, le développement et la fidélisation des talents
Donner du sens à sa politique RH

3 – INNOVATEUR

Développer sa posture de RH Coach et son leadership RH
Mettre en œuvre les leviers d’une GRH et d’un management libérés
Contribuer à la digitalisation de la fonction RH
Savoir prendre le recul pour gérer les situations de crise

4 – DECIDEUR

Annoncer des messages difficiles avec franchise et respect
Accompagner les périodes de changements et d’incertitude
Accompagner les managers et les collaborateurs en période de mobilité contrainte

5 – MEDIATEUR

Renforcer ses aptitudes de RH médiateur
Développer la communication non violente (CNV)
Accompagner et coacher des collaborateurs en difficulté

6 – FACILITATEUR

S’investir dans le rôle de facilitateur interne en Co-Dév.
Intégrer et fidéliser les nouvelles générations et manager l’inter-générationnel
Renforcer la politique de diversité et accompagner les collaborateurs en situation de handicap
Comprendre les enjeux et manager le fait religieux

7 – NÉGOCIATEUR

Apprendre à négocier les budgets RH et obtenir les ressources
Savoir convaincre et négocier avec ses parties prenantes

8 – LANCEUR D’ALERTE

Identifier et savoir déclencher les relais selon les situations
Accueillir et orienter un collaborateur en souffrance : stress, harcèlement, burn-out, handicap, addiction…

9 – ACTEUR DE CHANGEMENT

Donner du sens et accompagner les changements
Accompagner avec transparence en periode d’incertitude et de transformation
Manager le changement à travers la filière RH

SOUS-TRAITANCE RH

Certaines missions RH peuvent être externalisées en tout ou partie. Nous intervenons sur site ou en externe sur les sujets sensibles, les actions ponctuelles qui représentent une surcharge momentanée ou récurrente de votre organisation.

Mise à disposition de compétences/expertises par des DRH de transition
Prise en charge de campagnes de sélection des apprentis, stagiaires ou intérimaires
Pilotage opérationnel de l’intérim et/ou de plan de recrutements massifs
Déploiement de campagne d’entretiens de mobilité interne, d’entretiens professionnels
Externalisation du plan de formation

BONUS UMANOVE

Référencements, certifications et nos outils

Certifications QUALIOPI et ISO 9001
Habilitation diagnostic RH et conseils par les OPCO : Santé, Constructys et par la DIRECCTE
Mises en situation théâtralisées, jeux de rôles, séquences filmées...
Outils pédagogiques : Co-développement, Mind mapping, LEGO Serious Play, photo langage, Conférences TED
Méthodes digitales : Wooclap, Kahoot, Go for tips...
Outils de teambuilding et de coaching d’équipe : cohésion, coopération, Process com model, MBTI, Com colors…